Valmennus

Valmennus – johtajuuden kehittäminen henkilökohtaisella tasolla

Menestys uusissa tehtävissä ja johtajien jatkuva kehittyminen takaavat kestävän menestyksen.

Mistä siinä on kyse?
Equita First 100 Days Coaching (F100D) auttaa uutta johtajaa saamaan menestyksekkään alun jo ennen ensimmäistä työpäivää. Se on luonnollinen osa johtajien suorarekrytointiratkaisua ja tarjoaa tilaa pohdinnalle, suunnan selkeyttämiselle ja olennaiseen keskittymiselle.

Miten menee?

Equita First 100 Days -valmennus noudattaa selkeää 100 päivän suunnitelmaa ja alkaa jo ennen uuden tehtävän virallista alkamista, jotta luodaan parhaat mahdolliset edellytykset menestykselle. Kokeneen valmentajan avustuksella johtaja pystyy jäsentämään odotuksia, tasapainottamaan strategiset tavoitteet ja käytännön vaatimukset alkuvaiheessa sekä vahvistamaan omaa johtajuuttaan.

Valmennusprosessi (noin 3 kuukautta) alkaa johdantokeskustelulla, joka luo vankan perustan yhteistyölle. Tavoitteet määritellään yhdessä fasilitaattorin kanssa, ja johtajan ja valmentajan välisissä luottamuksellisissa tapaamisissa keskitytään käytännönläheisiin oivalluksiin ja ratkaisuihin, jotka tukevat menestystä arjessa.
Prosessi päättyy yhteiseen katsaukseen saavutuksista fasilitaattorin kanssa sekä seurantakokoukseen, jolla varmistetaan, että saadut oppimukset säilyvät pitkälle tulevaisuuteen.

Mitä lisäarvoa se tuo?

Henkilölle

  • Pidä tauko ja selkeyttää ajattelua

  • Selkeyttää strategista visiota ja suuntaa

  • Tuki haastavien tilanteiden ja tunteiden käsittelemiseen

  • Tunnista johtamisvahvuutesi ja esteesi

Organisaatiolle

  • Yhteinen visio uuden johtajan menestyksekkäästä aloituksesta

  • Parempi perehdytys ja luottamuksen nopeampi rakentaminen

  • Energian ja ajan järkevä käyttö kriittisessä alkuvaiheessa

  • Vankka perusta koko organisaation menestykselle

Mitkä ovat F100D-valmennuksen edut esimiehelle?

Valmennus tarjoaa sinulle turvallisen paikan, jossa voit pysähtyä hetkeksi ja kohdata vaikeita tunteita, vahvistaa strategista ajatteluasi ja löytää johtamistapasi ristiriitaisten odotusten keskellä. Saat tukea vahvuuksiesi kehittämiseen ja esteiden tunnistamiseen.

 
Yhdessä löydämme oikean suunnan.

Mitkä ovat F100D-valmennuksen edut organisaatiollesi?

Organisaation kannalta prosessi tarkoittaa, että uuden johtajan rooli ja odotukset selkeytyvät, luottamus vahvistuu nopeammin ja perehdytys helpottuu. Tämä varmistaa, että alkuvaiheen energia kohdistuu oikein, ja luo vahvan perustan johtajan, tiimin ja koko organisaation menestykselle.

Kuka toteuttaa tämän?

Olemme kokeneita, kansainvälisesti sertifioituja johdon valmentajia, joilla on omaa johtamiskokemusta ja vahva liiketoimintaymmärrys. Ihmisläheisinä ja luotettavina kumppaneina kuljemme rinnallasi, haastamme sinut ajattelemaan uusilla tavoilla ja autamme sinua löytämään ratkaisuja, jotka vahvistavat johtajuuttasi ja organisaatiosi menestystä.

Miten valmennus eroaa koulutuksesta tai neuvonnasta?

Koulutus tarjoaa valmiita malleja ja tietoja, kun taas konsultointi tarjoaa ulkopuolelta tulevia ratkaisuja. Valmennuksessa sen sijaan oivallukset syntyvät asiakkaan omasta ajattelusta – valmentaja toimii peilinä ja kyseenalaistajana, ei opettajana.